在 Mediaset 电视网黄金时段播出的这则广告旨在发出一个强烈的信心和乐观的信号，伴随着公司在经历困难之后的复苏之路，希望所有人都能拥有一个更加稳定和安宁的未来。
1.Mediaset电视台黄金时段的节目是否传达了一个重要信息，即希望早日康复，希望恢复过程不那么痛苦？
这是一个希望的信息，也是一个反思后果的邀请，我们显然还在隧道中间，但我们必须立即行动起来，寻找光明。重新出发需要一定的乐观精神。
2.Piccini 是一家世界领先的公司，也是最早在上海开设分公司的公司之一。让我们从这里开始。进展如何？
在中国，病毒的传播比意大利早两个月。通过观察中国市场的发展情况来解读我国未来可能出现的情况是很有意义的。经过三个月的封锁，中国餐饮业正在重新启动，但恢复速度缓慢，人们非常害怕在公共场合和私人场所聚会。在线消费正在增长，但中国的葡萄酒消费在很大程度上仍与社交活动相关，因此有必要等待更多恢复正常的迹象，以便能够欣赏到明显的复苏。
3.作为一名经验丰富的企业家，您如何看待意大利的经济复苏？
这在很大程度上取决于公民的购买力。目前，除基本商品和大部分第三产业外，所有行业都受到这场危机的严重影响。复苏战略必须特别关注创造财富，这一过程必须有国家和企业的参与，它们必须放弃部分附加值，以努力挽回在这场危机中的损失。对官僚机构和公共工程的干预对于支持合唱应对同样必要。
4.手头的数据显示，Covid 对意大利乃至全球葡萄酒市场的影响有多大？
我们假设意大利葡萄酒市场将损失 25-30%，但现在下结论还为时尚早，一切都与经济复苏的速度有关。这场危机无论在规模上还是在动态上都无法与 2008 年的危机相提并论，经济领域的危机将蔓延到金融领域：与次贷大衰退的情况完全相反。
6.展会取消，餐馆停业，旅游业更不用说了。要让一切恢复正常，没有什么灵丹妙药。但我们需要立即关注什么呢？
正如我们制作的广告片所说，我们必须专注于意大利的卓越品质。进一步宣传我们国家的美丽和我们产品的质量。我们有合适的工具来实现这一目标，那就是 CMO，但即使在这种情况下，也需要更大的灵活性。各公司在年初制定的战略和项目必须能够进行修改，因为业务需求已经发生了巨大变化。我们需要更多的灵活性和反应能力，以支持供应链，为众多为意大利葡萄酒享誉世界做出贡献的参与者提供便利，并由此使用资金。因此，对 CMOs 应采取更简化的方法，而不是一味地设立赌注；显然，一切都必须伴随着必要的控制行动，以验证是否符合标准。
7.在需要帮助的时候，您是否也采取了捐款和具体帮助的行动？
我们向托斯卡纳、伦巴第和利古里亚的民防代表团捐赠了3万个口罩，以实际行动支持前线的人们。我们还加入了知名电子商务门户网站Tannico发起的慈善活动，每售出一瓶Torre Mora（皮奇尼家族在埃特纳的庄园）葡萄酒，就向米兰的萨科医院捐赠1欧元。
在公司内部，我们向客户、供应商以及首先是我们的员工做出了承诺，保证迄今为止工作的连续性，并确保所有员工的全职就业。我们认为自己非常幸运，能够在不启动裁员基金等工具的情况下，以自己的微薄之力维持就业水平。
8.然而，意大利跪倒在地的形象不会很快消失…
在这方面，我们制作并与国外客户分享的广告片旨在邀请大家记住我们国家的美丽和公民的机智，并激励我们重拾在病毒扰乱我们生活之前的生活。
9.您的公司分布在托斯卡纳的各个角落，您的总体感觉如何？
正如我们在多个场合所说的那样，我们面临的是一种民主病毒，无论是疾病的传播还是经济后果都是如此。
10.您是否认为这一时期将不可避免地带来重启，不仅是心态上的重启，还有具体操作上的重启？
循环经济必须以人为本，保障人类的福祉和健康，简而言之，就是提高生活质量。我们必须另辟蹊径，在局势稳定后尽快找到新的方法。我们当然不能轻视这一切，认为智能工作和在线工作就能解决这个问题，因为正如亚历山德罗-阿雷苏（Alessandro Aresu）在他最近一本关于亚当-斯密的著作中所解释的那样，”没有激情的交换，就没有利益的交换，也就没有商品的交换。简而言之，市场关系本身是由同情原则促成的”。这一原则在纯粹的虚拟环境中无法得到充分发展。
11.它留下的最深的伤口是什么？
如果我们以全球视野来处理这个问题，因为它涉及到每一个人和每一件事，我们就能够避免或许是人类损失之外最重要的伤害，即不同社会类别之间的分裂。在经历了共同的苦难之后，有必要取得共同的胜利。