米开朗基罗-皮奇尼（Michelangelo Piccini）探讨了公司的未来，重点是对农业和葡萄加工的投资。皮奇尼家族的特点是充满活力和持续再投资。短期内，公司将继续关注环境和社会的可持续发展，并加强在国际市场上的影响力。出口占营业额的 68%，对资产负债表至关重要。新一代继承了家族的传统，具有面向未来的远见，同时也不忘传统的价值。面临的主要挑战与大流行病后的沟通和改变生产流程有关，重点是增加材料成本。
公司近期打算开发哪些资产？
中期愿景预计在以下方面的投资将相对增加 对农业部门和葡萄加工阶段的投资将相对增加。我认为，在我们的业务流程中，必须始终牢记 我们的工作根植于大地.因此，加强这方面的工作就意味着要与我们工作的原材料–葡萄树及其果实–重新建立联系。我们工作的原材料，即葡萄树及其果实。
皮奇尼家族在经济方面的特点是什么？
五代以来，我们一直将活力作为自己的标志性风格。显然，为了支持我们的项目并实现我们的愿景，有必要不断进行再投资，以支持公司的发展。
您预计短期内将实现哪些具体目标？
在不久的将来，我们将继续沿着在环境和社会可持续发展方面已经走过的道路前进。在履行这一承诺的同时，我们还将加强在该地区的销售队伍，并继续参加各种葡萄酒展销会和活动。
在 Covid-19 大流行后，应采取哪些战略在国际市场上发展公司并重新启动业务？
Covid-19 的传播后果改变了游戏规则。 毫无疑问，大流行病是我们公司近期面临的最严峻考验之一；然而，我们通过灵活和有计划地应对逆境，渡过了难关。
我们已经进入了广泛的国外市场我们的战略重点是开发新产品 我们的战略重点是开发新产品，将其投放到大流行病期间出现的主要销售渠道。例如，我们的 “Costa Toscana “系列就是如此。 主要 主要针对网络这一渠道近年来的销售量激增。
品牌形象及其在消费者心目中唤起的价值体系是基本出发点。 此外，近年来，我们还支持尊重地球的此外，近年来，我们还支持尊重地球的有机农业。 A今天、 消费者 已经今天，消费者已经形成了强烈的社会和环境意识，关注环境可持续发展问题。在这种情况下，我们的承诺是双重的：保证产品符合市场的新要求，同时l尽可能降低对环境的影响。
需要解决的关键问题是什么？
显然，这是一条a磕磕绊绊。首先，了解和识别消费者的新需求以及大流行病导致的习惯变化至关重要。 此外，”Covid-19 “的传播促使我们将目光放得更远，使我们接触消费者的销售渠道更加多样化。
总之，在这里我借用我父亲的一些话，那就是 分享我们必须始终牢记，特别是在危机时刻，人是决定一切的关键。因此，即使是在我们所经历的这样一个并不美好的时期，我们也认为有必要 投资人力资源.
出口在多大程度上影响资产负债表？
截至 2021 年，我们的营业额约为 1 亿美元，其中 68% 来自于 来自 来自出口 出口 出口。
年轻后辈在家族企业的发展中扮演什么角色？
接受这一遗产无疑是一种激励，但也是一种巨大的责任.O随着时间的推移，每一代人都留下了自己的印记和商标。 我和我的姐妹们都是蹑手蹑脚地走过来的，但我们完全有意愿留下我们的印记，就像我们的祖先在我们之前所做的那样。毕竟，正如我们常说的，在皮奇尼，我们秉承传统，展望未来……..
我们的新视角与父亲的经验相结合 是我们公司未来发展的决定性基石。 L皮奇尼的成功之道就体现在这一动态中：聆听过去，书写未来。我们家族的每一代人都非常珍视过去的经验教训，同时又独立开辟新的道路。
世代交替面临的主要挑战？
我们加入公司后首先面临的挑战之一就是沟通方面。我们必须重新考虑整个通信系统，同时考虑到数字世界开辟的新天地。 在这次革新的浪潮中 是 2021 年的开始、 我们的葡萄酒集团进行了令人印象深刻的品牌重塑。”Tenute Piccini “改变了形象在 “皮奇尼 1882 “是我们的新母公司，汇集了公司的众多灵魂。
在代际传承过程中会遇到哪些复杂问题？
幸运的是，我没有遇到这样的复杂问题。最初唯一的绊脚石是如何在同事们心目中树立威信，赢得他们的信任。 在同事眼中树立威信，赢得他们的信任。
公司的未来计划？
我们的愿景一直很明确：成为最正宗、最具辨识度的意大利葡萄酒大使。 在不久的将来，我们的路线图预计因此 收购和管理更多的葡萄园以代表和传播意大利葡萄酒的每一个角落。
Covid-19 大流行对生产流程的变化有何影响？
大流行病的冲击对生产流程产生了深远的影响，至今仍未消除。 包装材料的成本大幅上升，而且今后可能会进一步上升。电费是这些波动的晴雨表、 意大利大部分发电厂都使用天然气，而天然气价格的上涨令人担忧。